Teams bilden und entwickeln (2tägig)

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Woran liegt es, dass in manchen Teams Arbeitsweisen und Beziehungen entstehen, die beste Resultate und ein hochqualitatives Miteinander zugleich hervorbringen, während andere Teams von einem nicht synchronisierten Nebeneinander oder gar schweren Konflikten geprägt sind? Wie funktioniert Teamentwicklung und wie lässt sich diese positiv beeinflussen? 
 
In diesem Training lernen Sie Erfolgsfaktoren von Teams kennen und erarbeiten verschiedene Methoden zur Unterstützung einer gelungenen Teamentwicklung. Sie erfahren, wodurch gute Zusammenarbeit in unterschiedlichen Situationen gefördert und die Stärken und Ressourcen im Team erkannt und genutzt werden. Es werden Modelle und Methoden aus der klassischen Teamentwicklung sowie moderne Ansätze, beispielsweise aus dem agilen Arbeiten, verwendet und auf die konkreten Fragestellungen der Teilnehmer*innen abgestimmt. Neben fachlichen Inputs wird großer Wert auf ein interaktives Arbeiten und Ausprobieren von vorgestellten Methoden gelegt, um einen möglichst hohen Nutzen für den Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen zu generieren.

Themen

  • Vom Ich zum Wir, von der Gruppe zum Team – die Phasen der Teamentwicklung und typische Dynamiken im Team
  • Jenseits der klassischen Team-Events – Tools, Haltungen und Rituale für eine gute Zusammenarbeit und wirksame Kommunikation im Teamalltag
  • Erfolgsfaktoren für gute Team-Ergebnisse – was macht High Performance Team aus?
  • Dysfunktionen im Team erkennen und managen
  • Unterschiede im Team nutzen – Synergien entwickeln statt Konflikte aufbauen

Referentin

Dr. Kristina van Dawen, Managementberaterin, Trainerin und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH


Ablauf

Workshop-Tag 1

09:00-09:30 Uhr: Check-In, Kennenlernen und Einstieg ins Thema

09:30-11:00 Uhr: Vom Ich zum Wir, von der Gruppe zum Team – die Phasen der Teamentwicklung und typische Dynamiken im Team

11:00-11:20 Uhr: Pause

11:20-12:50 Uhr: Jenseits der klassischen Team-Events – Tools, Haltungen und Rituale für eine gute Zusammenarbeit und wirksame Kommunikation im Teamalltag

12:50-13:00 Uhr Abschluss Tag 1

Workshop-Tag 2

09:00-09:15 Uhr: Check-In und offene Fragen zum Vortag

09:15-11:00 Uhr: Erfolgsfaktoren für gute Team-Ergebnisse – was macht High Performance Team aus? & Dysfunktionen im Team erkennen und managen

11:00-11:20 Uhr: Pause

11:20-12:45 Uhr: Unterschiede im Team nutzen – Synergien entwickeln statt Konflikte aufbauen

12:45-13:00 Uhr: Abschluss Tag 2

Technische Hinweise

Dieser Online-Workshop findet live statt und wird nicht aufgezeichnet. Zur Durchführung des Online-Workshops wird die Software Zoom verwendet.

Nach der Anmeldung erhalten Sie alle Informationen zu den Zugangsmöglichkeiten zum Online-Workshopraum.

Es bestehen Fragemöglichkeiten für die Teilnehmenden im Rahmen der Audio-Zuschaltung.

Hinweise zur Teilnahmegebühr

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Workshopunterlagen in elektronischer Form (per Download).

Der Online-Workshop findet an zwei Tagen statt - beide Online-Workshoptage können nur zusammen gebucht werden!

Falls Teilnahmegebühren nicht von der Hochschule übernommen werden, können Sie diese ggf. selbst als Werbungskosten oder Betriebsausgaben steuerlich absetzen.


Höchstteilnehmer/innen-Zahl: 12

Weitere Informationen finden Sie in unseren FAQ.

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