Workshop

Inhalte

Referent:
Dipl.-Psych. Rainer Osterhorn, Trainer und Berater für Führung und Organisationsentwicklung, Hamburg 

Erfolgreiche Arbeit in Forschung und Lehre hängt heute mehr denn je von der reibungslosen Zusammenarbeit aller Hochschulmitarbeiter/innen ab. Loyale, motivierte „Teamplayer/innen“ sorgen nicht nur für eine gute Arbeitsatmosphäre, sie leisten auch mehr und erreichen die gesetzten Ziele. Und sie ermöglichen die Konzentration der Leitung auf die Kernaufgaben.

Der Workshop bietet Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern die Möglichkeit, ihre Führungs- und Leitungssituation zu reflektieren, konkrete Problemstellungen zu bearbeiten und Lösungsansätze zu entwickeln. Die wichtigsten Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiter/innenführung werden kompakt und umsetzungsorientiert vermittelt.

Motivation 

• Was erwarten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Führung? 
• Was erleichtert und was erschwert Motivation? 
• Was motiviert unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? 

Mitarbeitergespräche 

• Gesprächsführung 
• Feedback 
• Kritikgespräch 

Konfliktregelung 

• Konflikt Leitung - Mitarbeiter/in
• Dynamik und Verlauf von Konflikten, Schritte der Konfliktregelung 
• Reflexion des eigenen Umgangs mit Konflikten, Rolle und Vorgehen der Leitung 

Teamentwicklung und Teammoderation

• Was sind Teams, wann sind sie effizient?
• Ablaufstruktur einer Teambesprechung 
• Reflexion der eigenen Teams und des eigenen Leitungs- und Moderationsstils 
• Die Rolle des Teamleiters: Vor- und Nachteile verschiedener Leitungsmodelle

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