Workshop

Welche Führungskraft in der Wissenschaft kennt nicht die tägliche Spannung zwischen Forschung, Lehre, Administration, wissenschaftlicher Betreuung, Führung von Studierenden, der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und des gesamten Teams? Erfolg hängt auch in der Wissenschaft maßgeblich von guter Führung ab. Dabei erarbeiten sich Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in den akademischen Bereichen von Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen ihr Führungswissen häufig autodidaktisch, durch „learning-by-doing“.

Dieser Workshop vermittelt erste Einblicke in Grundlagen der Führung. Wir werden die Verantwortungen und Rollen reflektieren, denen Führungskräfte in der Wissenschaft begegnen - auch mit Blick auf die besonderen Herausforderungen bei der Betreuung von Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftlern. Dieses Wissen bildet die Grundlage für gelungene Führung und erlaubt im Arbeitsalltag, klar zu kommunizieren und aktiv zu gestalten. Und auch die Perspektive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter soll nicht zu kurz kommen:
Was motiviert sie? Welche Erwartungen haben sie an ihre Führungskräfte? Wie können Sie als Führungskraft mit diesen Erwartungen umgehen? Wann kann ein Team ein effektives, ein „gesundes“ Team sein? - Und wenn es nicht „rund“ läuft? Was dann?

Themen

Grundlagen des Führungshandelns

• Aufgaben und Verantwortungen von Führungskräften
• Perspektiven von Führungshandeln im universitären Umfeld
• Dilemmata von Führung im wissenschaftlichen Alltag
  
  

Selbstführung

• Rollenvielfalt und Umgang mit daraus entstehenden Spannungen
• Reflexion des eigenen Führungshandelns
• Bewältigung herausfordernder Situationen (Konflikte erkennen und erste Notfallstrategie)
• Kollegiale Beratung als Instrument der Reflexion und Möglichkeit der Belastungsreduktion
  
  

Mitarbeiterführung

• Erwartungen von Mitarbeitenden an ihre Führungskräfte
• Kommunikation aktiv gestalten und Gesprächsführung in schwierigen Situationen
• Mitarbeitende Motivieren: Grundlagen - Erwartungen - Grenzen
• Verantwortung gestalten
• Betreuung von Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftlern: Transparenz der wechselseitigen Erwartungen im Promotionsprozess
• Die Führungskraft als Coach und Ratgeber/in

Teamführung

• Teamentwicklung
• Teamgestaltung und Routinen
• Besprechungskultur
  
  

Referent

  Dr. Ute Noack, Leadership Training & Personalentwicklung; Universität Marburg, Leiterin des Referats für Personalentwicklung

Hinweise

Enthalten in der Teilnahmegebühr sind Workshopunterlagen, Mittagsimbiss und Tagungsgetränke.

Falls Teilnahmegebühren nicht von der Hochschule übernommen werden, können Sie diese ggf. selbst als Werbungskosten oder Betriebsausgaben steuerlich absetzen.

Höchstteilnehmer/innen-Zahl: 12

Weitere Informationen finden Sie in unseren FAQ.

Evaluation 2022

Themenbezogene DHV-Angebote

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