Berufungspraxis aktuell (EVT-18)


  Seminar



Inhalte

Referenten:  

RA Dr. Martin HellfeierJustitiar für Hochschul- und Beamtenrecht im Deutschen Hochschulverband

RA Dr. Sven Hendricks, Justitiar für Hochschul- und Beamtenrecht im Deutschen Hochschulverband

 

Der Erfolg einer Berufungs- und Bleibeverhandlung hängt primär von der eigenen Verhandlungsposition und dem Gewinnungsinteresse der Hochschule ab. Deshalb ist es notwendig, die jeweilige Verhandlungsposition zu optimieren und das vorhandene Gewinnungsinteresse der Hochschule im Laufe des Verhandlungsprozesses zu steigern. Des Weiteren gilt es, als Rufinhaber/in Mechanismen zu beherrschen, die einen vertrauensbildenden, synergetischen und auch irritationsfreien Verhandlungsprozess befördern. Hierzu gehört es auch, einen ambitionierten, aber nie unrealistischen "Besoldungsanker" für die W-Besoldung in den jeweils unterschiedlichen Fallkonstellationen setzen und begründen zu können. Der Deutsche Hochschulverband hat in den letzten Jahren, um für den einzelnen Rufinhaber konkrete Orientierung zu schaffen, immer wieder Berufungsstandards empirisch erhoben und analysiert (Hubert Detmer: Berufungspraxis Deutschland, Berufungskultur vor Ort) und darüber hinaus Instrumente und Argumentationsführungen entwickelt, die es Rufinhaberinnen und Rufinhabern ermöglichen, in komplexen oder sogar suboptimalen Verhandlungskonstellationen Win-Win-Situationen aufzuzeigen. Das strategisch orientierte und empirisch fundierte Seminar liefert den Teilnehmenden in konzentrierter Form die nötigen Informationen und Orientierungen, wie Verhandlungsziele perfekt kommuniziert werden und konkrete Verhandlungserfolge in Berufungs- und Bleibeverhandlungen zu erzielen sind (bei Erst- und Mehrfachberufungen bzw. Bleibeverhandlungen). Als Teil des Seminars stehen die Referenten in homogen zusammengesetzten Kleingruppen auch zur Klärung von Einzelfallfragen zur Verfügung.

 

Themen:  

 Die Vorbereitung von Berufungs- und Bleibeverhandlungen

  • Anbahnungsphase:
    Ruferteilung und Dankesschreiben, "Graue" Verhandlungen, Informelle Vorgespräche mit Dekan und Kollegen, lokale Gegebenheiten
  • Konzeptionspapier und Besoldungsschreiben:
    Form, Aufbau, Adressatenkreis, Intro, Forschungs- und Lehrkonzept, Ausstattungswünsche, Alleinstellungsmerkmale, "Besoldungsanker"

Verhandlungs-Checklisten (Was muss, sollte und könnte ich verhandeln) 

  • Ausstattung/Arbeitsbedingungen
    Investitionsmittel, wissenschaftliche und nicht-wissenschaftliche Mitarbeiter, Räume, Infrastruktur, Reisekosten
  • Dienstrecht
    Beamten- oder Angestelltenverhältnis, Dienstantritt, Lehrdeputat, Altersversorgung, Nebentätigkeiten, Beihilfe, Forschungssemester, Umzugskosten- und Trennungsgeld, Bezeichnung der Professur
  • Besoldung
    strategische Argumente und kommunikative Instrumente für den ambitionierten "Besoldungsanker", Zielvereinbarungen,
    Forschungszulagen und besondere Leistungsbezüge, "flexible response", Erfahrungswerte, Besoldungsstandards und Besoldungserfolge


Durchführung und Abschluss der Berufungs- und Bleibeverhandlungen

  • Zentraler Verhandlungstermin:
    Teilnehmerkreis, Ablauf, Verhandlungspsychologie, typische Fragen
  • Schriftliches Angebote
    Kongruenz mündlicher Verhandlungen, Abgrenzung rechtsverbindlicher Zusagen von bloßen Bemühenszusagen, lokale Gegebenheiten
  • Nachverhandlungen
    Form, Fristen. Adressatenkreis, neue Entwicklungen, verhandlungspsycholgische Pyramide, keine "Salami-Taktik"
  • Ernennung
    Berunfungsvereinbarung, Führungzeugnis, Amtsärztliche Prognose, Alternative Angestelltenvertrag, Aushändigung Ernennungsurkunde
  • Dienstbeginn
    Verhandlungsgegenstand, Titelführungsbefugnis


Kleingruppenarbeit 

Beantwortung von Einzelfallfragen in Konstellations- (Erstruf, Mehrfachruf) und fachspezifischen Kleingruppen (Geistes- und Sozialwissenschaften / Mathematisch-Naturwissenschaftliche Fächer)


Programm zur Veranstaltung (pdf)

.

Evaluation 2017/2018
1,3

Seminarfeedback
"Ausgesprochen kompetente Referenten, sehr zuvorkommend!"

Höchstteilnehmer/innen-Zahl
25

Im Preis enthalten
Seminarunterlagen, Mittagsimbiss und Tagungsgetränke

Hinweis
Falls Teilnahmegebühren nicht von der Hochschule übernommen werden, können Sie diese ggf. selbst als Werbungskosten oder Betriebsausgaben steuerlich absetzen.

Kommende Termine

Termin:
08.10.2019, 10:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort:
Universität Mannheim - Schloss
L1 1
68161 Mannheim
Preise:
Preis für Mitglieder: 219,00 EUR
Preis für Nichtmitglieder: 259,00 EUR