Themen

Grundlagen des Führungshandelns

• Aufgaben und Verantwortungen von Führungskräften
• Perspektiven von Führungshandeln im universitären Umfeld
• Dilemmata von Führung im wissenschaftlichen Alltag

Selbstführung

• Rollenvielfalt und Umgang mit daraus entstehenden Spannungen
• Reflexion des eigenen Führungshandelns
• Bewältigung herausfordernder Situationen (Konflikte erkennen und erste Notfallstrategie)

Mitarbeiterführung

• Erwartungen von Mitarbeitenden an ihre Führungskräfte
• Kommunikation aktiv gestalten und Gesprächsführung in schwierigen Situationen
• Mitarbeitende motivieren: Grundlagen - Erwartungen - Grenzen
• Verantwortung gestalten

Teamführung

• Teamentwicklung
• Teamgestaltung und Routinen
• Besprechungskultur

Referentin

Dr. Kristina van Dawen, Managementberaterin, Trainerin und Coach bei der grow.up Managementberatungs GmbH

Ablauf

An beiden Tagen:

09:30-12:30 Uhr: Vortrag und Übungen

12:30-13:30 Uhr: Mittagspause

13:30-16:30 Uhr: Vortrag und Übungen

Kleinere Pausen nach Bedarf

Weitere Hinweise

Dieser Online-Workshop findet live statt und wird nicht aufgezeichnet. Zur Durchführung des Online-Workshops wird die Software Zoom verwendet.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen in elektronischer Form (per Download).

Der Online-Workshop findet an zwei Tagen statt - beide Online-Workshoptage können nur zusammen gebucht werden!


Weitere Informationen finden Sie in unseren FAQ.

Evaluation und Feedback 

"Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich habe viele Anregungen und Ideen bekommen. Auch den Austausch mit den Kolleg*innen habe ich sehr genossen."

"Bitte weiterhin anbieten. Ich habe diesen Workshop aufgrund des überraschend hohen und sehr hilfreichen Selbstreflexionsanteils bereits vielen Kolleg*innen weiterempfohlen."